BREVE RIEPILOGO DELLE PROPOSTE AZIENDALI SU ESUBERI E RIDUZIONE COSTI
BREVE RIEPILOGO DELLE PROPOSTE AZIENDALI SU ESUBERI E RIDUZIONE COSTI, ESPOSTE ALLE STRUTTURE SINDACALI DURANTE GLI INCONTRI DEL 11 E 12 GIUGNO, PRESSO UNINDUSTRIA.
Avvertenza: iIl riepilogo è fatto di appunti presi durante gli incontri e per tanto potrebbero esserci delle piccole imprecisioni.
Minuta del 11-12 Giugno 2013 proposte Ericsson per ridurre i costi
I. Riequilibrio sui singoli istituti
- Ticket restaurant ridotto ed esteso a pranzo per i trasfertisti.
- Riequilibrio delle polizze sanitarie EX H3G +Marconi rispetto ad Unisalute.
- Fruizione di ferie e permessi e del venerdi nel periodo estivo.
- Calendario annuo.
- Smonetizzazione delle festività.
- Cambio d’orario 8/9 -17/18 ed un’orario 11-20 studiato per i Territori, rivisitazione della reperibilità, della franchigia per le ore di viaggio.
- Assorbibilità del CCNL per le restanti 3 tranche del prossimo Ottobre, Aprile e Ottobre 2014.
- Geolocalizzazione tramite cellulare.
- Internalizzazione di attività di basso profilo, con richiesta di demansionamento.
- Valore insourcing di attività dato presunto 50 – 60 FTE tra Roma e Milano, (In dettaglio attività di tipo , Mng service, servizi DBA, security internet, securiti IP etc....)
II. Esuberi
350 di cui 200 disavanzo vecchia mobilità ( 374 Esuberi 2011-2012 ). Pride è impattata per un totale 15 esuberi. Esubero strutturale da risolvere con mobilità, Outplacement ricollocamento in società di servizi con mobilità incentivata, contratti di solidarietà e Cassantegrazione.
Sedi impattate e numero esuberi:
- Roma - 210
- Genova - 40
- Napoli - 35
- Assago (MI) - 24
- Mestre (VE) - 21
- Caserta - 15
- Torino - 5
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Funzione |
ForzaLavoro |
Esubero |
Percentuale |
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Operation |
Competence Center |
424 |
71 |
16,75% |
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Hub Italy (A. Mondo) |
115 |
17 |
14,78% |
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|
Local Delivery FSO |
662 |
92 |
13,90% |
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|
Project Management |
100 |
11 |
11,00% |
|
|
Supply |
68 |
26 |
38,24% |
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Capital Plan (TP & I) |
16 |
9 |
56,25% |
|
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Managed Services |
Zone Managed Services |
250 |
12 |
4,80% |
|
SSIT |
323 |
33 |
10,22% |
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|
Engagement Practices |
57 |
9 |
15,79% |
|
|
Customer Unit |
42 |
4 |
9,52% |
|
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Funzioni di Staff (HR) |
130 |
17 |
13,08% |
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IT TE- Ex Bete |
70 |
14 |
20,00% |
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Opto Supply Italy |
133 |
29 |
21,80% |
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Surcing BNET |
19 |
6 |
31,58% |
III. Forza lavoro
Totale personale TLC in Italia 3.228 unità inquadrate come segue:
- 284 - livello 4°,5° e 5°S
- 868 - livello 6°
- 746 - livello 7°
- 845 - Quadro
- 464 - Quadro S
- 287 - Dirigenti
- 16 contrattii aTempo Determinato
- 352 persone in Telelavoro domestico
IV. Approfondimenti su spettanze ferie
Ferie backlog + permessi per un totale di 362.000 ore che ricadono su totale 1607 lavoratori tra tra Dirigenti e Dipendenti.