MARCONI - INIZIA LA RISTRUTTURAZIONE COME PIANIFICATO

Di seguito il contenuto originale tratto dalla intranet Ericsson
http://internal.ericsson.com/page/hub_inside/news/newsarchive/2006/may/060508_restructuring.jsp


*** inizio articolo***

Inside
Planned restructuring to begin
Redundancies planned as part of the Marconi integration will now become a reality as it moves into a new phase. The redundancies are a painful but necessary act in making the acquired business areas profitable.May 8, 2006From the outset of the Marconi acquisition, Ericsson has stated that redundancies would be necessary to lift the profits in the acquired parts of the business to the same level as the rest of the Ericsson group.

Sivert Bergman, overall responsible for the integration of Marconi and head of Business Unit Broadband Networks, says they will affect about 1500 employees from the combined Ericsson and former Marconi workforce. Business units Broadband Networks, Services, and Systems, as well as several market units, will reduce their workforce. "Those who will be affected will be given more detailed information this month," Bergman says. While there also needs to be certain sales increases of former Marconi products, Bergman says costs have to be reduced by SEK 2 billion during 2006 if the acquired business areas are to be profitable. "When two large companies become one, there are overlaps," Bergman says. "In this case, we are making two supply chains become one. As such, we are coordinating sourcing and taking away other overlaps, such as similar products."We are shaping a new organization, and the phase we are entering now is tough but necessary," Bergman says. "We must remember that we are doing this for the future."

Jonas Blomqvist
Editorial Services

*** fine articolo***

Di seguito la nostra traduzione in italiano.

*** inizio traduzione ***
I licenziamenti pianificati come parte dell'integrazione di Marconi diventeranno ora un arealtà, entrando in una nuova fase. I licenziamenti sono un atto doloroso ma necessario, per rendere profittevoli le aree di business acquisite.8 Maggio 2006. Fin dall'inizio dell'acquisizione di Marconi, Ericsson ha affermato che i licenziamenti erano necessari per innalzare i profitti delle aree di business acquisite, allo stesso livello del resto del gruppo Ericsson.

Sivert Bergman, responsabile globale per l'integrazione di Marconi e capo della Business Unit di Broadband Networks, rende noto che essi riguarderanno circa 1500 impiegati del personale combinato di Ericsson e dell'ex Marconi. Le Business units: Broadband Networks, Services, e Systems, così come alcune altre market units, ridurranno il loro personale.

Mentre è anche necessario vi sia un certo aumento delle vendite dei prodotti dell'ex Marconi, Bergman afferma che i costi debbono essere ridotti di 214 milioni di Euro durante il 2006, affinchè le aree di business acquisite siano profittevoli. "Quando due grandi compagnie diventano una, vi sono sovrapposizioni", dice Bergman. "In questo caso, noi stiamo unificando due catene di fornitura. Pertanto, stiamo coordinando il sourcing ed eliminando altre sovrapposizioni, come i prodotti similari."Stiamo dando forma ad una nuova organizzazione, e la fase in cui stiamo ora entrando è dura ma necessaria", dice Bergman. "Dobbiamo ricordare che stiamo facendo ciò per il futuro".

Jonas Blomqvist
Servizi Editoriali

*** fine traduzione ***